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SERVICES

CONSULTATION / GESTION / ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE

Pôles magnétiques rassemble les compétences et les conditions nécessaires pour satisfaire les besoins et attentes de ses clients. Cette flexibilité d’approche lui permet d’accepter des mandats variés de gestion culturelle : recherche, étude de faisabilité, plan d’affaires, planification stratégique, plan de relance, développement de marché, etc.

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Développement de contenus / Animation / Rédaction

Pôles magnétiques suit l’actualité de près et n’hésite pas à prendre position lors de débats de société, culturels ou autre. Pôles magnétiques organise des forums et des conférences, développe des programmes d’ateliers et de rencontres, invite les joueurs importants à la table, pose les questions essentielles, cherche à comprendre, à transmettre. Les fondateurs, tous deux parfaitement bilingues, varient les techniques d’animation : entrevue, table ronde, panel, forum open-space, consultations avec le milieu, etc.

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PRODUCTION / PROGRAMMATION

À venir!

Développement de marché

Des années de démarchage, de rencontres et de collaborations fructueuses sur le terrain permettent à Pôles magnétiques d’accompagner, de soutenir et représenter les artistes dans la poursuite de leurs objectifs de développement de marchés. La compagnie s’est bâtie une solide réputation dans ce domaine.

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Développement de public et médiation

Pôles magnétiques contribue à la recherche, à la réflexion et à la mise en œuvre d’activités visant à développer les publics de demain. Excellents communicateurs, les fondateurs se font tour à tour vulgarisateurs et passeurs. Ce sont là des mandats que la compagnie poursuit avec passion.

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Formation / coaching

Le savoir-faire, le souci de clarté et la générosité de Pôles magnétiques se transforment en gage de qualité lors des formations. Offertes dans un mode de transmission de connaissances, de partage et d’échanges, les formations sont aussi des incubateurs d’idées et de réseautage.

Le coaching individuel répond à des besoins d’accompagnement spécifiques et est adapté au cas par cas selon les objectifs de développement et de croissance.

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